Paul Moore, investisseur en self-stockage, explique comment les propriétaires de biens immobiliers commerciaux peuvent obtenir une fiscalité faible ou nulle en raison des incitations fiscales fournies par le gouvernement américain pour encourager l’investissement et, par conséquent, soutenir la création d’emplois et la croissance économique

- Embaucher un fiscaliste spécialisé en immobilier plutôt que de seulement se fier à son comptable traditionnel
- Propriété directe ou partenariats (syndication) pour répercuter les pertes comptables liées aux amortissement
- Études de ségrégation des coûts visant à réduire le calendrier d’amortissement linéaire habituel et ainsi pouvoir déprécier les actifs (hors terrain) au cours des premières années de l’investissement.
- Obtenir des remboursements partiels de l’investissement plutôt que devoir déclarer des gains en capital
- Dépréciation totale des dépenses d’entretien et de réparation sur l’année en cours plutôt que leur capitalisation (article 179)
- Obtenir un refinancement bancaire pour retirer les « capitaux propres paresseux ». Le risque pour l’investisseur diminuera dans le même temps et les capitaux récupérer pourront être réinvestis sur de nouveaux projets.
- Utiliser la loi “1031 Echange” qui permet de rouler les gains en capital latents vers la propriété suivante s’ils sont réinvestis dans les 6 mois. Cela peut être fait sans perpétuellement et les héritiers peuvent ne pas payer d’impôt sur ces gains différés car la valeur de la propriété sera réévaluée au moment du décès du propriétaire.
- Utilisation de fiducies de vente différée (telles que la fiducie statutaire du Delaware)
- Investir par le biais d’un plan de retraite auto-géré (self directed IRA / 401k plan)
- Jouir du statut de professionnel de l’immobilier qualifié (au moins 750 heures par an consacrées à l’immobilier en tant qu’occupation principale d’au moins un conjoint) pour compenser les autres revenus du ménage par les pertes comptables liées aux amortissement.